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智能制造,硅步千里
来源: ceasia-china.com作者: Kenny Fu时间:2019-12-07 22:59:30点击:6840

由于最终行业用户的需求和数字化的兴起,作为制造业产业链的核心环节,机器设备制造商不得不尽快完成向智能设备和服务提供商的转型。在当下火爆的新能源汽车制造领域,来自电动汽车制造商严格的合规需求,促使动力电池设备制造商们不得不采用最先进的智能传感器和工业通信设施,并通过部署SCADA和MES系统为汽车制造商提供所需的合规数据;对食品饮料制造商而言,日趋严厉的食品安全法规要求、快消品生产效率与降低成本的竞争,让食品饮料的设备制造商们也更为迫切地希望完成基于设备自动化和一体化的智能产线布局

对此,台达正在与设备制造商们一道,希望一步步迈向智能制造的终极目标。

行业深耕,布局智能

据了解,台达电子2017年1-9月份累积合幷营业额为新台币1,622.20亿元,较去年同期增长3%,其中自动化部分(包含工业自动化和楼宇自动化)的比重占到了13%。作为工业自动化业务的领军者,台达机电事业群总经理刘佳容认为,今年以来业绩超过预期的目标,尤其中国大陆市场尤为突出。机床、纺机、包装机械等传统的设备制造行业依然是我们的重点领域,同时,我们还注重挖掘精密电子、节能、智能终端以及高速包装机等行业的成长,在此方面也有非常突出的优势。另外,机器人及相关控制产品在3C、电子领域亦取得了良好的成就。

除了一如既往的自主品牌建设,以及对组织架构的调整等内因,积极布局智能制造应该说正在成为台达新的增长驱动力:凭借在自动化领域二十多年累积的经验和技术,我们一直积极投入构建智能制造的基础,持续进行自动化、数字化、网络化、云端管理等技术发展,由上至下完美整合智慧方案,刘佳容表示。

2016年台达对羽冠的并购被业内一致看好。羽科技股份有限公司作为台湾领先的MES系统和计算机集成制造软件提供商,长期耕耘工厂管理和设备监控软件。通过这一并购,台达将可进一步拓展工业自动化软硬件业务,并进入智能制造市场,加速了台达从零组件到自动化系统解决方案,再到智能制造的演进过程。

引领需求,渐入佳境

中国制造业企业对智能制造早已热情高涨、群情激奋当前更需要的是智能制造方向的引领而非普及。在刘佳容看来,不少企业并不清楚自己真正的目标和需求,而是希望一家供货商能一步到位完成生产线的智慧化改造升级,甚至搭建全新的智慧化产线、建立智慧化工厂。

事实上,仅凭借一家供货商之力,难以实现从设备到MES、ERP的全部智慧化整合,如果企业缺乏明确的需求和方向,后面的项目实施也很难进行。对此,刘佳容的建议是:智能制造不是一步实现的,它需要不断的改进,才能适应日益发展的需求变化。制造企业在实施智能制造时,一定要根据自己的实际情况和前景发展进行投资,不能盲目进行不切实际的投资,为此台达可以提供有效的咨询。

智能制造的实现,必须远离当前认识的误区,尤其是实施策略和实施路径的问题。而另一方面,智能制造又有其客观的实现条件,包括技术平台和生产方式的跨越。

随着硬件平台的稳定、智慧化设备的产生和人工智能的发展,揭开了第四次工业革命的序幕。智能设备需要稳定的通讯能力和传感器,设备不仅要具备能够和其他设备沟通的能力,还需要有与人沟通的感知能力。硬件平台需要有巨大的存储、高效的电源和高速的网络。在上述两方面的技术成熟之后,机器才能够有深度学习的能力,进行人工智能的运用。智能制造既需要软件、硬件和流程的整合,也需要生产端、供应链、销售端及管理层的整合。

智能制造与传统制造最大的不同来自于生产方式的改变,传统制造靠着推动式模式造成较多的资源闲置。而大规模定制化属拉动式模式,通过智慧设备、智能工厂及智能物流的成熟,快速驱动闲置资源。区别于传统制造,大规模定制化将会催生C2M(Customer-to-Manufactory)新模式,消费者将通过网络订制产品,将订单直接发送到工厂,工厂通过智慧设备、传感器、机器人和智慧物流来完成这些订单。大规模定制化也是进入智能制造领域的第一个切入点,相比于难度较高的小规模定制和个性化定制,大规模定制化预计在未来三五年内成熟。

刘佳容表示,台达为客户提供改造或升级方案幷不一味追求技术上的先进性,而是从灵活应对市场、弹性调节产能、有效降低成本等角度来为国内企业进行规划。以电子产品为例,电子产品寿命较短,企业如果为某一产品而专门投入设备和生产线,成本压力无疑会很大,台达的解决方案更强调快速换线,这能为企业提供更合理的投资回报率。

身体力行,智能典范

台达本身同样是电子制造行业的典型代表企业,在探索智能制造的道路上,台达始终坚持将自己作为解决方案和生产方式改变的第一个实践者,从而向自己的客户提供经过实践检验的解决方案。例如,台达在自己厂区内部署生产可视化广告牌,实时收集产线及设备运转数据,从而可以对设备进行预测维护,对产线进行调整,优化运营。此外,这些数据还能导入到数据分析或机器学习平台,以便与今后的智能化改造对接。目前,台达工厂正逐步设立示范线,去年,台达吴江工厂也导入了智能生产线,从自动化、到智能化,一步步摸索出最佳的实践和经验。只有经得起台达自己工厂考验的解决方案,才会推荐给客户,刘佳容认为。

在即将举办的2017工博会上,台达重点展出的智能制造示范线是整合台达近两年创新推出的智造相关软、硬件产品,通过三组机器人工作站,串联周边设备、制造执行系统(MES)下单系统以及生产设备管理平台(DIAMMP)等,以混线生产概念为来宾客制专属礼品的智能化生产示范线,从而展现台达高效的智造实力和蓝图愿景。

不积硅步,无以至千里。绝大多数中国制造企业的蓝图愿景或许才刚刚展开一角,相信只要远离认识误区,持续而进,智能制造的实现并非遥不可及。千里之行需良伴,台达自动化的技术、经验和亲身实践,或许可以为这一进程平添一份助力!

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