在2017年工博会上，智能制造的浪花随处可见。工控自动化领域的众多领军巨头似乎也深深感受到智能制造落地并非一件容易的事情。正所谓众人拾柴火焰高，各种智能联盟和行业组织开始组团实施各自的智能制造推进工作。在笔者看来，施耐德电气提出的数字化生态圈颇有自己的特点和优势。
其一，施耐德电气推出的新一代基于物联网的EcoStruxureTM架构与平台，是数字化生态圈的技术赋能根本。EcoStruxure是开放、具有互操作性、面向未来的架构，从第一层互联互通的产品，到第二层边缘控制，再到第三层应用、分析与服务，对施耐德电气在工控自动化领域也具有里程碑式的意义。施耐德电气（中国）有限公司工业事业部副总裁，OEM业务中国区负责人庞邢健表示，层级之间架构统一。所有从底层的技术到SaaS（软件即服务的平台）实际上都是对行业合作伙伴和用户开放的。我们希望生态圈里的合作伙伴在第三层上面去做应用、分析与服务，再结合施耐德电气现有的软件，工业云服务（如MachineAdvisor机器顾问数字化服务平台等），给最终用户提供更加贴近于需求的工具。值得一提的是，施耐德电气MachineAdvisor机器顾问数字化服务平台可以实现对集中或分布式设备的数据采集，并通过以太网、移动网络及蓝牙等方式将数据发送到云端，完成对数据的存储、处理与显示，从而帮助OEM制造商和最终用户实现设备效率提升、运营优化、大数据管理和创新商业智能等目标。
其二，施耐德电气提出的数字化生态圈建设远超了传统的联盟概念，这又体现在几个方面，包括：
l创建一个去中心化的对等盟友关系这一点正如庞邢健始终强调的施耐德电气只是数字化生态圈的贡献者、建设者与赋能者，希望通过生态圈的建设为各行业赋能，将各方面人才集聚起来，以满足数字化转型时期客户不断增长的需求。
l横向搭建工业物联网云服务平台施耐德电气正在积极拓展物联网技术的合作伙伴，并建立横向联盟，搭建完整的云服务平台，帮助机械设备行业龙头企业实现数字化升级。
l垂直构建行业生态链施耐德电气以电子、包装、物流、食品饮料等六大垂直行业应用为导向，整合系统集成商及终端用户的行业经验，帮助其进行基于EcoStruxure的行业特定应用开发。这也是数字化生态圈最大的存在意义，即行业用户在数字化时代产品创新求变的需求倒逼之下，必须以大规模生产的成本和效率实现快速的柔性化个性定制。谁更能满足客户的需求，谁更加灵活应变，谁拥有更开放的平台和更兼容的数据，谁便更能赢得市场，这些都是未来的核心竞争力，庞邢健认为。
打造数字化人才培养联盟计划施耐德电气启动的鲁班计划，与高校共建培训中心，通过线上+线下相结合、课程与实践相结合的培训方式，面向在校学生和社会合作伙伴及客户提供数字化技术培训，为数字化和自动化培养技术工程师，旨在建立可持续发展的工业数字化人才生态圈，支撑数字化业务的拓展。
不难看出，施耐德电气在数字化和智能制造方面具备了深厚的技术和产品功底，同时更提出了创新性开放数字化生态圈业态，在产、学、研各个环节的广泛合作，促进包含广大OEM制造商及最终用户在内的整个中国制造业的共同发展。反过来讲，这一切也正是数字化时代所带来的改变。未来已来，值得拥抱。
文/傅昆，《亚洲控制工程》
